kompas1-300x113U hebt besloten: we gaan het bedrijf verkopen.

Al ruimschoots voor het feitelijke verkooptraject ingaat is het aan te raden om een ervaren bedrijfsovernameadviseur in te schakelen. Dit dient iemand te zijn die uw volledig vertrouwen geniet en die het gehele proces kan sturen. Als specialist treedt hij op als deskundige, klankbord, gespreksleider, coördinator en soms ook als mediator. Tijdens het verkoopproces gaat ú vooral door met ondernemen.

Welke stappen moet u aan denken bij de verkoop van uw onderneming?

 

Voorbereidingsfase

 

Stap 1 Opdracht tot advies en bedrijfsbemiddeling aan uw MKB-bedrijfs­makelaar die   gespecialiseerd is in Fusies en Overnames. De verkoop van het bedrijf   geschiedt bij voorkeur op basis van No Cure No Pay.
Stap 2 Het bedrijf verkoopklaar maken, zowel financieel, fiscaal   als organisatorisch. Maak uw balans licht, kijk fiscaal vooruit, maak uzelf   misbaar.
Stap 3 Bedrijfsanalyse &   bedrijfswaardering;   deskundig en vooral marktconform.
Stap 4 Verkoopmemorandum voor potentiële kopers; compleet,   zakelijk, bondig.
Stap 5 Anoniem bedrijfsprofiel en   geheimhoudingsverklaring;   u gaat de markt op, maar u wilt anoniem blijven.
Stap 6 In   kaart brengen van potentiële kopers: vereist:   een veelzijdige netwerken en een krachtige database, inzicht en coördinatie.
 

Presentatiefase

 

Stap 7 Anonieme presentatie, websites, bedrijvendatabanken,   intermediairs, ondernemers.
Stap 8 Benaderen, geheimhouding, registreren en   informeren van potentiële kopers.
Stap 9 Oriënterende gesprekken met potentiële kopers; peilen van   hun financiële reikwijdte.

 

Onderhandelingsfase

 

Stap   10 Onderhandelingen; condities en transactiesom;   afstemmen.
Stap   11 Opstellen,   overeenstemming bereiken omtrent de intentieovereenkomst.
Stap   12 Due Diligence onderzoek door koper.
Stap   13 Verkrijgen   van bedrijfsovernamefinanciering   door koper.

 

Afrondingsfase

 

Stap   14 Opstellen   overeenkomst van koop / verkoop van   het bedrijf.
Stap   15 Opstellen   van overige overeenkomsten.
Stap   16 Betaling, levering, passeren en ondertekening van alle   overeenkomsten. Bewaken van nakoming.

 

Stappen strategisch plannen, verantwoord uitvoeren

In de praktijk van bedrijfsoverdracht en bedrijfsovername is meestal sprake van verkooptrajecten die door elkaar lopen; uw bedrijfsovernameadviseur presenteert bij voorkeur meerdere partijen die interesse hebben in de koop van uw bedrijf. Het wegen, inschatten, de coördinatie van de verschillende trajecten elk in een specifieke fase, met specifieke bijzonderheden, vereist specifiek vakmanschap en ervaring.

Pleun Bakker: Google auteur

BusinessPartners

Verwante publicaties:

 
Categorie Financieel Advies