Carola Smits, verandermanager

Carola Smits, verandermanager

Verandermanagement voor Groothandel

Profiel Carola Smits eigenaar van Windkracht-11, brenger van een Frisse Wind.
Ontwikkelingen gaan razendsnel. Hoe krijg jij je (potentiële) klanten, medewerkers, leveranciers en andere stakeholders mee? Deze tijd vraagt om andere manieren van leiden, andere manieren van werken, andere manieren van denken.
Je kunt de wind niet veranderen, wel de stand van de zeilen!
Windkracht-11 biedt een integrale mix van dienstverlening, net wat jij nodig hebt. Dat is verandermanagement anno nu. Geen ellenlange rapporten maar actie en kansen verzilveren. Win klanten, win omzet, win plezier. De 3 pijlers van de dienstverlening die ook jou kunnen helpen:
1. Management & Advies
Met hulp van de Frisse Wind Scan in 5 stappen buiten met binnen verbinden en een antwoord op je vraag "Hoe krijg je ze mee?"
2. Training & Coaching
Niet als doel op zich maar als middel om de nodige verandering te versnellen en te borgen. Naast diverse open traininen en workshops is ook on the job training en coaching en ander maatwerk mogelijk.
3. Het Nieuwe Recruiteren
Bij verandering horen ook de aansluiting van passende HR instrumenten en het werven en selecteren van talenten. Geen exorbitante fees maar gerichte werving in het juiste netwerk met resultaat. En dat geldt ook voor de selectie tools die beschikbaar zijn. De juiste vrouw of man, binnen de juiste tijd, op de juiste plek. Ook dat is windkracht-11.
Website http://windkracht-11.nl/
Rechtstreeks contact 06-57332245
Social media LinkedIn Twitter Carola Smits
Provincie Utrecht
Werkervaring 2011- heden Eigenaar Windkracht 11, brenger van een frisse wind
Door middel van training, coaching, advies en interim management helpt Windkracht 11 de wind die op organisaties afkomt VOOR zich te laten werken, niet tegen. De (internationale) opdrachtgevers bewegen zich in de zakelijke dienstverlening, techniek, productie en logistiek, retail en ICT.


2008-.2011 Human Resource Director – Athlon Car Lease
Athlon Car Lease is marktleider in Nederland en heeft 1200 medewerkers werkzaam in 9 landen. Sinds 2007 is Athlon Car Lease onderdeel van de Rabobank Groep.
Eindverantwoordelijkheden:
Compensation & Benefits Strategisch HR beleid, personeelsplanning Change management & Management Development In-en uitstroom & employability Functiewaardering en beloningssytemen (Hay methodiek) Opleiding & Ontwikkeling(Athlon Car Lease Academy) Personeels-en salarisadministratie, Arbobeleid en verzuimmanagement HR & Facility budgethouder

Specifieke (organisatiebrede) projecten:
Implementatie performance en competentie management 2008 Reorganisatietraject Shifting Gear 2009 Coaching for Performance- ontwikkeltraject lijnmanagement 2010 Inrichting Athlon Car Lease Academy 2010 Programma manager Mobiliteitsmanagement (www.tfmm.nl) 2010 Implementatie eigen cao 2010 Programma manager & Initiator Move your World (het nieuwe werken binnen Athlon)2011 Projectcoördinator One Athlon – changeprogramma internationalisering 2011


2006 - 2008 Change Manager – ALD Automotive
1500 medewerkers Internationaal, begeleiding 15 HR Businesspartners bij veranderprogramma. Verantwoordelijk voor veranderprogramma na 2 overnames (arbeidsvoorwaardelijke, organisatiestructuur, HR beleid en cultuur)
Specifieke (organisatiebrede) projecten:
harmonisatie en changemanagement na 2 overnames 2006-2007 functiewaardering en beloningssytemen (Hay methodiek) 2007 Harmonisatie Compensation & Benefits 2007 de implementatie van Performance Management 2007 implementatie succesionplanning 2007 implementatie ESS modules 2008


2001 - 2006 Human Resource Manager Benelux – LVMH Perfumes & Cosmetics
Eindverantwoordelijk voor Human Resources binnen de cosmetica divisie (Christian Dior, Guerlain, Givenchy en Kenzo). 200 medewerkers in de Benelux. 50% actief vanuit België 50% vanuit Nederland actief. Advies rol op het gebied van onder meer Change en Performance management richting andere LVMH divisies in de Benelux zoals Moët Hennessy en Vuitton (100 medewerkers).
diverse internationale projecten tav begeleiden High Potentials(vanuit Parijs) 2006 Programmamanager van het Leadershipprogramma LVMH house (vanuit Parijs) 2006 internationale recruitment) 2003 oprichting managementteam 2003 inrichting Shared Service Centre Perfumes & Cosmetics 2003 en oprichting nieuwe subsidiaries in Nederland en Belgie 2002 Functiewaardering en beloningssystematiek 2001
Opdrachtgevers Athlon Car Lease, Autoplanning, VWE Groep, Velux, Rabobank, Chanel, Collistar, LVMH, Eijkelkamp Agrisearch Equipment, Sonic Sampdrill, NedAir, ISBW, Intercollege, K.F. Hein stichting, Matchpoint, Visionplanner

Laatste blogs

© Multiraedt 2019