Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om je identiteit, inzicht en initiatief in samenhang vorm…
Competenties Drie competenties dragen in ieder geval bij om levensvatbaar (werkgerelateerd) te zijn: Werk met technologie en niet ertegen. Machines nemen steeds meer repetitieve en analytische taken over. Wie technologie slim inzet, vergroot zijn/haar…
‘Every system is perfectly designed to get the results it gets’. (Dan Heath) Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt…
‘Too close a view may interfere with one's grasp of an overall problem or concept’(Stafford Beer) Holistisch denken Holistisch denken komt steeds meer in de belangstelling. Een holistisch systeem bestaat uit onderdelen die elkaar beïnvloeden. Systemen…
Fasenmodel Hoe navigeer je effectief door veranderingsprocessen? Een mogelijk model is werken met een viertal emotionele en gedragsmatige faseringen: Status Quo: De huidige, vertrouwde situatie waarin routines en processen voorspelbaar zijn. Het geeft…
‘To understand a complex system is not to reduce it to its parts, but to explore how its components relate, evolve, and derive meaning within a domain-specific context.’(Ogbonnaya) Context Ik schrijf regelmatig over het functioneren van systemen. Het…
It is OK to walk and talk. In fact that’s a very good combination’ (Scarlett p. 59) Ik vertrek Een verantwoorde loopbaanplanning vereist een duurzame benadering. Denk je wel eens na over wat je achter wilt laten als je een nieuwe loopbaanstap zet? Wat…
‘Het systeem levert wat het systeem doet’(S. Godin). Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om…
"Leadership is not about titles, positions or flowcharts. It is about one life influencing another." ( John C. Maxwell) Invloed Leiderschap draait in de kern draait het om het vermogen om richting te geven, mensen te inspireren en positieve verandering…
Weerstand Ondanks het potentieel van digitale technologieën, blijft de adoptie binnen zorgorganisaties achter. Factoren zoals organisatorische weerstand, gebrek aan digitale vaardigheden en zorgen over privacy en gegevensbeveiliging belemmeren de implementatie…
Waardenetwerk De grote zorguitdagingen (zoals vergrijzing , personeelstekort, zorgkosten) zijn te complex voor één partij alleen. In plaats van te denken in individuele organisaties (zoals één ziekenhuis, één IT-leverancier of één zorgverzekeraar), kijkt…
The invisible thread weaving together meaning, relevance, and understanding’( Smith p.57) Uitdaging Niet alleen wij het hebben het moeilijk; dat geldt ook voor organisaties. Laat ik een paar strategische uitdagingen noemen. Hoe bouwen we operationele…
Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om je identiteit, inzicht en initiatief in samenhang vorm…
Competenties Drie competenties dragen in ieder geval bij om levensvatbaar (werkgerelateerd) te zijn: Werk met technologie en niet ertegen. Machines nemen steeds meer repetitieve en analytische taken over. Wie technologie slim inzet, vergroot zijn/haar…
‘Every system is perfectly designed to get the results it gets’. (Dan Heath) Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt…
‘Too close a view may interfere with one's grasp of an overall problem or concept’(Stafford Beer) Holistisch denken Holistisch denken komt steeds meer in de belangstelling. Een holistisch systeem bestaat uit onderdelen die elkaar beïnvloeden. Systemen…
Fasenmodel Hoe navigeer je effectief door veranderingsprocessen? Een mogelijk model is werken met een viertal emotionele en gedragsmatige faseringen: Status Quo: De huidige, vertrouwde situatie waarin routines en processen voorspelbaar zijn. Het geeft…
‘To understand a complex system is not to reduce it to its parts, but to explore how its components relate, evolve, and derive meaning within a domain-specific context.’(Ogbonnaya) Context Ik schrijf regelmatig over het functioneren van systemen. Het…
It is OK to walk and talk. In fact that’s a very good combination’ (Scarlett p. 59) Ik vertrek Een verantwoorde loopbaanplanning vereist een duurzame benadering. Denk je wel eens na over wat je achter wilt laten als je een nieuwe loopbaanstap zet? Wat…
‘Het systeem levert wat het systeem doet’(S. Godin). Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om…
"Leadership is not about titles, positions or flowcharts. It is about one life influencing another." ( John C. Maxwell) Invloed Leiderschap draait in de kern draait het om het vermogen om richting te geven, mensen te inspireren en positieve verandering…
Weerstand Ondanks het potentieel van digitale technologieën, blijft de adoptie binnen zorgorganisaties achter. Factoren zoals organisatorische weerstand, gebrek aan digitale vaardigheden en zorgen over privacy en gegevensbeveiliging belemmeren de implementatie…
Waardenetwerk De grote zorguitdagingen (zoals vergrijzing , personeelstekort, zorgkosten) zijn te complex voor één partij alleen. In plaats van te denken in individuele organisaties (zoals één ziekenhuis, één IT-leverancier of één zorgverzekeraar), kijkt…
The invisible thread weaving together meaning, relevance, and understanding’( Smith p.57) Uitdaging Niet alleen wij het hebben het moeilijk; dat geldt ook voor organisaties. Laat ik een paar strategische uitdagingen noemen. Hoe bouwen we operationele…
