| Profiel | EEN BELANGRIJK HANDELSMERK van mij is het duiden van persoonlijke- en teamwaarden, vanuit de betekenis van taalgebruik. Het is fundamenteel voor (zelf)reflectie en bewustwording over waarin we (sociaal) onbekwaam (b)lijken. Als specialiteit pas ik dit toe voor bewustwording inzake (morele) Professionele Verantwoordelijkheid/Integriteit en het omgaan met dilemma’s, daar waar men zich bezig wil houden met de implementatie van een Integere Organisatie. Als (erkend) SIO-integriteits DESKUNDIGE beschik ik voor dat laatste tevens over de kennis en vaardigheden daarvoor een plan op te stellen. Tevens ben ik met deze focus deel van de samenstelling van de Buitenkamer (buitenkamer.org) aan de VU. Een mogelijke werkvorm voor inzicht in integriteitsvraagstukken betreft ook mijn docentschap voor workshop aan de ConflictAcademieBreda. Het willen stimuleren van samenwerking en mijn kijk op mens- en samenleving hebben in 2020 geleid tot MIJN BOEK 'ORGANISATIEKRACHTEN, INTEGRITEIT, GELUK EN LIEFDE' en in 2016 tot MIJN BOEK/ESSAY ‘DE GLUNDERENDE ORGANISATIE’. De natuur brengt ons tot het 'waarnemen’ van schoonheid, het ‘zien’ van eenvoudige oplossingsrichtingen en het 'beleven' van de (onverwachte) ‘grofheid’ waarmee processen zich onthullen, tonen en ontwikkelen. Het bracht mij tot het werken aan vernieuwingskracht vanuit verbeelding. Route naar 2020: Na een bouwkundige/vastgoed carrière ging ik, gevoed door bestuurlijke ervaring en een planologiestudie, mij op mijn 38e jaar bezighouden met bewonersparticipatie en het proces van (fysiek en sociaal) wijk- en stadsbeheer. Na 5 jaar te hebben gewerkt als manager Beheer Openbare Ruimte in een geprivatiseerde setting, begon ik op mijn 45e jaar (2005) mijn huidige bedrijf Bruijn Management & Ontwikkeling (Bmo) met interim-opdrachten op het vlak van geprivatiseerd beheer en voor infrastructurele projecten. In 2008 werd Bmo-coaching en Bmo-procesmanagement een feit. Dit vanwege de reeds jarenlange focus op (wetenschappelijk) psychologie/leiderschap in organisaties en verandermanagement, alsmede het willen doorgronden van de samenleving. Het begeleiden van bedrijfs-/veranderprocessen hebben MIJN FOCUS ANNO 2017 gebracht op: ‘waardengedreven organiseren/- leiderschap, samenwerkingsvraagstukken en strategische verdienmodellen’, met een expertrol betreffende Professionele Verantwoordelijkheid/Integriteit. Verhalen vanuit multidisciplinaire blik: Mijn multidisciplinaire aandacht/opleiding betreft: coachen op organisatieontwikkeling, cultuurverandering, organisatie-psychologie, filosofie, leidinggeven, zelfleiderschap, bestuurskunde en leefbaarheidsmanagement. Het doet mij in- en uit kunnen zoomen op wat er leeft voor succes. Hiervoor werk ik graag vanuit betekenisvolle verhalen en ontdekkings- en oplossingsgerichte dialoog-/werkvormen, met oog voor de beleving van wat cultuur feitelijk is. Desgevraagd ben ik als gitarist de inspirator voor ‘Wat muziek doet leren over ondernemerschap!’ |
| Website | http://www.bruijnontwikkeling.nl/indexnewstart.html |
| Rechtstreeks contact | 06-51613176 |
| Social media |
|
| Provincie | Zuid-Holland |
| Werkervaring | Hoofdpijlers: - Facilitator Professionele Verantwoordelijkheid/Integriteit - Facilitator Waardengedreven organiseren/-leiderschap - Facilitator teamontwikkeling / samenwerken - Gemeenten: evalueren samenwerken mét fusieadvies / vorm-geven strategische verdienmodellen - Bedrijfsleven: begeleider organisatie-ontwikkeling - Gangmaker Westland WerkenInNetwerken, nieuwe ondernemende manier van samenwerken Subpijlers: - Mentorschap ondernemers - Gespreksleider voor filosofisch café / het maatschappelijk gesprek - Deeltijddocent persoonlijke ontwikkeling (universitair) - Trainer politieke fracties Ad1 Facilitator Professionele Verantwoordelijkheid/Integriteit Ad1a Workshopleider Bedrijfsethisch Diner ‘Waarden voor je werk’ (2017) Ad2 Workshopleider Hogeschool ‘Seminar (L)eer van je werk (2017): ‘Wat muziek doet leren over ondernemerschap!’ Ad3 Facilitator ontdekken persoonlijke waarden onderwijsdirecteur Ad4 Mentor MKB-ondernemers Ad5 Gemeentelijk Procesbegeleider voor impuls aan fusieproces Ad6 Begeleiding persoonlijke ontwikkeling ambtenaar vanuit waarden Ad7 Studenten > a.d.h.v. ranking ValuesOnLine zelfontdekking persoonlijke waarden gefaciliteerd Ad8 Inspiratiecollege Hogeschool over ondernemerschap Ad9 Studenten > a.d.h.v. ranking ValuesOnLine zelfontdekking persoonlijke waarden gefaciliteerd Ad10 Workshop ontwikkeling team zorginstelling Ad11 Begeleider organisatie-ontwikkeling handelsbedrijf Ad12 Docent muziek pedagogisch medewerkers Ad13 Workshopserie teamontwikkeling zorginstelling Ad14 Facilitator team voor praktische waarde Beheer Openbare Ruimte/Gebiedsontwikkeling Ad14 Bestuursopdracht ‘evaluatie horizontaal samenwerken Stadsbeheer’ Ad15 Ontwikkeling politieke fractie voor koers uitzetten naar coalitie Ad16 Interim Hoofd gemeentewerken Ad17 Gespreksleider breed maatschappelijk middenveld over Stadsvisie Ad18 Gemeentelijk procesmanager/coach beleidsmedewerkers Ad19 Workshopbegeleider Opdrachtgever/Opdrachtnemerschap Ad20 Gemeentelijke procesmanager werkprocessen en Europese aanbesteding Ad21 Adviseur contract- en planvorming Beheer Openbare Ruimte |
| Opdrachtgevers | 1. Handelsbedrijven 1a. Netwerk Bedrijfsethiek Nederland 2. Hogeschool InHolland 3. Onderwijsdirecteur 6-tal basisscholen 4. Diverse zelfstandig MKB-ondernemers 5. Gemeente Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland 6. Gemeentelijk strategisch ambtenaar 7. Unipartners (Erasmusuniversiteit) 8. Hogeschool Avans 9. Utrechts Medisch Centrum 10. Argos Zorggroep 11. Handelsbedrijf in metaal en accu’s 12. ROC Mondriaan 13. Zorgcombinatie Nieuwe Maas 14. Gemeente Alphen aan den Rijn 15. Politieke fractie 16. Gemeente Neerijnen 17. Gemeente Schiedam 18. Gemeente Lansingerland 19. Regiobureau Drechtsteden 20. Gemeente Gouda 21. ONS-groep/IRADO |
