‘Resilience is the capacity to absorb strain and preserve functioning.’ Definitie Organisatorische veerkracht is het vermogen van een organisatie om te anticiperen op, te reageren op én te herstellen van verstoringen, terwijl haar kernfuncties, identiteit…
‘Your system is teaching every day. Make sure it's teaching the behavior you want’ Ik en het systeem Veel mensen reageren op verandering vanuit angst of stress (‘wat gebeurt er met mijn rol?’). Verandering werkt alleen wanneer menselijke transformatie…
Door de Wet toekomst pensioenen (Wtp) moeten alle pensioenregelingen aangepast worden. Dit betekent dat: de oude pensioentoezeggingen (middelloon of eindloon) verdwijnen; voortaan een voor iedereen gelijk percentage premie geldt; nabestaandenpensioenen…
‘We cannot become what we want by remaining what we are’ Flux We leven in een wereld van voortdurende flux, van persoonlijke, professionele en maatschappelijke veranderingen. In plaats van verandering tegen te werken, is het effectiever te leren om ermee…
Door de Wet toekomst pensioenen (Wtp) stappen pensioenregelingen over op een gelijke (vlakke) premie voor alle leeftijden. Veel werkgevers kiezen ervoor om voor huidige werknemers de oude leeftijdsafhankelijke premiestaffel te behouden. Dit heet eerbiedigende…
‘ Balance is not better time management; it’s better boundary management ’ Groei Burn-out groeit en wordt om een aantal redenen een steeds groter vraagstuk. De veranderende aard van werk: digitalisering , flexibilisering en prestatiedruk hebben de psychische…
Alle pensioenregelingen moeten voor 1 januari 2028 worden aangepast aan nieuwe pensioenwetgeving (Wet toekomst pensioenen of Wtp). Werkgever en belangenvertegenwoordigers van de werknemers zijn al of gaan nog met elkaar in overleg, immers de werkgever…
‘The real risk is not adopting AI too early, but adapting to it too late’ Lengte Net zoals digitale transformatie niet iets is dat één keer afgerond wordt, zo geldt hetzelfde voor AI-transformatie: het is een proces over jaren heen, waarin organisatiecultuur…
‘The difficulty with AI is that it makes the invisible visible — and not everyone is ready to look.’ Hoe doe je dat nu eigenlijk: een succesvolle implementatie van AI ? AI zorgt immers ook voor onzekerheid. Weerstand, angst, onzekerheid en onbegrip zijn…
‘When you see the system, you stop fighting the parts, you start healing the whole. ’(Brinck) Perspectief Leiderschap vandaag draait niet meer om winnen ten koste van anderen, maar om het creëren van synergie: het vermogen om verschillende perspectieven…
‘ Every generation thinks the next one is doomed — until they need help with their smartphone ’ Generaties De moderne werkvloer is niet alleen technologisch divers, maar ook generationeel gelaagd. De manier waarop verschillende generaties (Boomers, Gen…
‘A new manager thinks they’re the driver. Then reality shows they’re riding a tandem bike — on the back seat.’ Promotie Je krijgt promotie en voor het eerst vul je een managementrol in. Dit wil nog weleens mis gaan wanneer promoties worden gegeven zonder…
‘Resilience is the capacity to absorb strain and preserve functioning.’ Definitie Organisatorische veerkracht is het vermogen van een organisatie om te anticiperen op, te reageren op én te herstellen van verstoringen, terwijl haar kernfuncties, identiteit…
‘Your system is teaching every day. Make sure it's teaching the behavior you want’ Ik en het systeem Veel mensen reageren op verandering vanuit angst of stress (‘wat gebeurt er met mijn rol?’). Verandering werkt alleen wanneer menselijke transformatie…
Door de Wet toekomst pensioenen (Wtp) moeten alle pensioenregelingen aangepast worden. Dit betekent dat: de oude pensioentoezeggingen (middelloon of eindloon) verdwijnen; voortaan een voor iedereen gelijk percentage premie geldt; nabestaandenpensioenen…
‘We cannot become what we want by remaining what we are’ Flux We leven in een wereld van voortdurende flux, van persoonlijke, professionele en maatschappelijke veranderingen. In plaats van verandering tegen te werken, is het effectiever te leren om ermee…
Door de Wet toekomst pensioenen (Wtp) stappen pensioenregelingen over op een gelijke (vlakke) premie voor alle leeftijden. Veel werkgevers kiezen ervoor om voor huidige werknemers de oude leeftijdsafhankelijke premiestaffel te behouden. Dit heet eerbiedigende…
‘ Balance is not better time management; it’s better boundary management ’ Groei Burn-out groeit en wordt om een aantal redenen een steeds groter vraagstuk. De veranderende aard van werk: digitalisering , flexibilisering en prestatiedruk hebben de psychische…
Alle pensioenregelingen moeten voor 1 januari 2028 worden aangepast aan nieuwe pensioenwetgeving (Wet toekomst pensioenen of Wtp). Werkgever en belangenvertegenwoordigers van de werknemers zijn al of gaan nog met elkaar in overleg, immers de werkgever…
‘The real risk is not adopting AI too early, but adapting to it too late’ Lengte Net zoals digitale transformatie niet iets is dat één keer afgerond wordt, zo geldt hetzelfde voor AI-transformatie: het is een proces over jaren heen, waarin organisatiecultuur…
‘The difficulty with AI is that it makes the invisible visible — and not everyone is ready to look.’ Hoe doe je dat nu eigenlijk: een succesvolle implementatie van AI ? AI zorgt immers ook voor onzekerheid. Weerstand, angst, onzekerheid en onbegrip zijn…
‘When you see the system, you stop fighting the parts, you start healing the whole. ’(Brinck) Perspectief Leiderschap vandaag draait niet meer om winnen ten koste van anderen, maar om het creëren van synergie: het vermogen om verschillende perspectieven…
‘ Every generation thinks the next one is doomed — until they need help with their smartphone ’ Generaties De moderne werkvloer is niet alleen technologisch divers, maar ook generationeel gelaagd. De manier waarop verschillende generaties (Boomers, Gen…
‘A new manager thinks they’re the driver. Then reality shows they’re riding a tandem bike — on the back seat.’ Promotie Je krijgt promotie en voor het eerst vul je een managementrol in. Dit wil nog weleens mis gaan wanneer promoties worden gegeven zonder…
