“Don't just digitize — humanize the transformation.”(Budzier) Succesfactoren Overal wordt getracht om tot een succesvolle digitale transformatie te komen. Het blijkt echter behoorlijk lastig. Bij het antwoord op de vraag "Hoe transformeer je effectief?" …
‘Een transformatieve dialoog is voor ons dan ook gericht op het faciliteren van de gezamenlijke constructie van nieuwe werkelijkheden’( Jeninga/Woldendorp) Kennis bij toezichthouden In ‘Toezichthouden in de 21e eeuw’ zijn we ingegaan op het kennisniveau …
‘What is the culture we need for the future we say we want?’ (Smith). Toekomstgerichtheid Kun je een organisatiecultuur zo inrichten dat die gebouwd is voor de toekomst en dus voor onzekerheid. Een dergelijke cultuur ondersteunt denken in termen van …
Vanwege nieuwe pensioenwetgeving moeten alle pensioenregelingen veranderd worden. De norm wordt een premieregeling met een voor alle leeftijden gelijk percentage. Inleiding In bepaalde situaties mag gebruik worden gemaakt van een zogenoemde ”eerbiedigende …
Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om je identiteit, inzicht en initiatief in samenhang vorm …
Competenties Drie competenties dragen in ieder geval bij om levensvatbaar (werkgerelateerd) te zijn: Werk met technologie en niet ertegen. Machines nemen steeds meer repetitieve en analytische taken over. Wie technologie slim inzet, vergroot zijn/haar …
‘Every system is perfectly designed to get the results it gets’. (Dan Heath) Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt …
‘Too close a view may interfere with one's grasp of an overall problem or concept’(Stafford Beer) Holistisch denken Holistisch denken komt steeds meer in de belangstelling. Een holistisch systeem bestaat uit onderdelen die elkaar beïnvloeden. Systemen …
Fasenmodel Hoe navigeer je effectief door veranderingsprocessen? Een mogelijk model is werken met een viertal emotionele en gedragsmatige faseringen: Status Quo: De huidige, vertrouwde situatie waarin routines en processen voorspelbaar zijn. Het geeft …
‘To understand a complex system is not to reduce it to its parts, but to explore how its components relate, evolve, and derive meaning within a domain-specific context.’(Ogbonnaya) Context Ik schrijf regelmatig over het functioneren van systemen. Het …
It is OK to walk and talk. In fact that’s a very good combination’ (Scarlett p. 59) Ik vertrek Een verantwoorde loopbaanplanning vereist een duurzame benadering. Denk je wel eens na over wat je achter wilt laten als je een nieuwe loopbaanstap zet? Wat …
‘Het systeem levert wat het systeem doet’(S. Godin). Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om …
"Leadership is not about titles, positions or flowcharts. It is about one life influencing another." ( John C. Maxwell) Invloed Leiderschap draait in de kern draait het om het vermogen om richting te geven, mensen te inspireren en positieve verandering …
Weerstand Ondanks het potentieel van digitale technologieën, blijft de adoptie binnen zorgorganisaties achter. Factoren zoals organisatorische weerstand, gebrek aan digitale vaardigheden en zorgen over privacy en gegevensbeveiliging belemmeren de implementatie …
Waardenetwerk De grote zorguitdagingen (zoals vergrijzing , personeelstekort, zorgkosten) zijn te complex voor één partij alleen. In plaats van te denken in individuele organisaties (zoals één ziekenhuis, één IT-leverancier of één zorgverzekeraar), kijkt …
The invisible thread weaving together meaning, relevance, and understanding’( Smith p.57) Uitdaging Niet alleen wij het hebben het moeilijk; dat geldt ook voor organisaties. Laat ik een paar strategische uitdagingen noemen. Hoe bouwen we operationele …
‘De woning leunt tegen de wind’ (Jean Pierre Rawie) Verbinden In ons streven naar betekenis is verbinden essentieel. In een complexe wereld is de duiding van ik, jij en wij daarin van groot belang. We willen wel samen maar weten vaak niet hoe. Dat hebben …
"If you have no road map, you have to create your own." — Jacqueline Woodson Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt …
‘Ga ervan uit dat dit de minst capabele AI is die je ooit zult gebruiken’(Mollick) Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben …
“The mindset or paradigm out of which the system—its goals, power structure, rules, its culture—arises is the deepest leverage point. A paradigm is the source of a system. From it, its goals, information flows, feedbacks, stocks, flows and behavior emerge” …
Harvard kent de ‘Study of Adult Development’, een longitudinaal onderzoek dat al meer dan 80 jaar loopt. Dit onderzoek volgt de levens van honderden mensen en hun nakomelingen om te begrijpen wat bijdraagt aan een gelukkig en gezond leven. Een centrale …
“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing existing situations into preferred ones.” (Herbert Simon) Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal …
‘The idea that “we are who we are” is a pervasive myth that has deeply influenced our lives, families, communities, and society. You’ve probably taken a personality test, looking for insights on how to communicate, collaborate, and tolerate different …
