Over maximaal 2,5 jaar moeten alle pensioenregelingen in Nederland zijn aangepast aan de nieuwe pensioenwetgeving, de Wet toekomst pensioenen. Vanaf uiterlijk 1 januari 2027 (wetsvoorstel: 2028) kennen we dan alleen nog maar beschikbare premieregelingen…
Veranderen Kun je je eigen denkpatronen eigenlijk veranderen? Probeer eerst eens vast te stellen wat je automatische reacties zijn op fouten, kritiek of moeilijke taken. Kun je je daarna losmaken van belemmerende overtuigingen. Bijvoorbeeld je vervangt…
Transformatie De energiesector bevindt zich in een fundamentele transformatie. Door de inzet van kunstmatige intelligentie ( AI ) en digitale technologieën verschuift het paradigma van: reactief beheer naar proactief onderhoud, gecentraliseerde systemen…
Aanpak Succesvol leiderschap gaat over hoe mensen samenwerken, ideeën delen, en emoties bundelen om te innoveren. Innovatie ontstaat in omgevingen met psychologische veiligheid, empathie, duidelijkheid en moed om risico’s te nemen. Expertise op het gebied…
Besluitvorming De AI transformatie gaat niet alleen om technologie, maar ook om besluitvorming, structuur én cultuur. AI grijpt in hoe beslissingen genomen worden (denk aan algoritmische ondersteuning of zelfs autonome beslissingen). AI-systemen nemen…
Wereld Veel managementtheorieën zijn gebaseerd op zogenaamde 'small worlds', waarin alle relevantie informatie bekend en berekenbaar is. De huidige complexe werkelijkheid kan beter beschreven worden als een 'large world', waarin optimaliseren onmogelijk…
‘We know the world is complex, but we desparately want it to e simple enough for us to understand and to manage’(Weinberger, p. 66) Causaliteit Tot zeer recent probeerden we de wereld te begrijpen via oorzaak en gevolg: als we A doen, volgt B. Maar in…
‘Discipline is not just about what we do, but what we don’t do.’ Holiday Context Werkt zelfbeheersing bij de aanpak van complexe organisatievraagstukken? Als voorbeeld op organisatieniveau een organisatie die onder druk staat (dat zal herkenbaar zijn)…
Emotionele Intelligentie (EI) Wat helpt is de beschikking over een aantal vaardigheden die gerelateerd zijn aan Emotionele Intelligentie (EI): Zelfbewustzijn: het kennen van je eigen stressdrempels, overtuigingen en waarden. Herkennen wat je voelt, denkt…
Veranderen Veel van ons vinden veranderingen lastig. Helemaal als de verandering ons wordt opgelegd. Veranderingen worden gemakkelijker te accepteren als we eigenaarschap voelen. Een mensgerichte veranderaanpak is een verandering samen vormgeven. Hoe…
Alle pensioenregelingen moeten de komende tijd worden aangepast vanwege veranderde pensioenwetgeving door de Wet toekomst pensioenen. Een vraag die weinig gesteld wordt tijdens het overleg tussen sociale partners, maar eigenlijk wel heel belangrijke…
‘If you want to change an organization, first understand that the organization will resist change’(Cameron). Strategie Veranderen wordt steeds meer ‘mijn ding’. Dan is het handig wat inzicht te hebben in mogelijke veranderstrategieën . Cameron en Green…
Over maximaal 2,5 jaar moeten alle pensioenregelingen in Nederland zijn aangepast aan de nieuwe pensioenwetgeving, de Wet toekomst pensioenen. Vanaf uiterlijk 1 januari 2027 (wetsvoorstel: 2028) kennen we dan alleen nog maar beschikbare premieregelingen…
Veranderen Kun je je eigen denkpatronen eigenlijk veranderen? Probeer eerst eens vast te stellen wat je automatische reacties zijn op fouten, kritiek of moeilijke taken. Kun je je daarna losmaken van belemmerende overtuigingen. Bijvoorbeeld je vervangt…
Transformatie De energiesector bevindt zich in een fundamentele transformatie. Door de inzet van kunstmatige intelligentie ( AI ) en digitale technologieën verschuift het paradigma van: reactief beheer naar proactief onderhoud, gecentraliseerde systemen…
Aanpak Succesvol leiderschap gaat over hoe mensen samenwerken, ideeën delen, en emoties bundelen om te innoveren. Innovatie ontstaat in omgevingen met psychologische veiligheid, empathie, duidelijkheid en moed om risico’s te nemen. Expertise op het gebied…
Besluitvorming De AI transformatie gaat niet alleen om technologie, maar ook om besluitvorming, structuur én cultuur. AI grijpt in hoe beslissingen genomen worden (denk aan algoritmische ondersteuning of zelfs autonome beslissingen). AI-systemen nemen…
Wereld Veel managementtheorieën zijn gebaseerd op zogenaamde 'small worlds', waarin alle relevantie informatie bekend en berekenbaar is. De huidige complexe werkelijkheid kan beter beschreven worden als een 'large world', waarin optimaliseren onmogelijk…
‘We know the world is complex, but we desparately want it to e simple enough for us to understand and to manage’(Weinberger, p. 66) Causaliteit Tot zeer recent probeerden we de wereld te begrijpen via oorzaak en gevolg: als we A doen, volgt B. Maar in…
‘Discipline is not just about what we do, but what we don’t do.’ Holiday Context Werkt zelfbeheersing bij de aanpak van complexe organisatievraagstukken? Als voorbeeld op organisatieniveau een organisatie die onder druk staat (dat zal herkenbaar zijn)…
Emotionele Intelligentie (EI) Wat helpt is de beschikking over een aantal vaardigheden die gerelateerd zijn aan Emotionele Intelligentie (EI): Zelfbewustzijn: het kennen van je eigen stressdrempels, overtuigingen en waarden. Herkennen wat je voelt, denkt…
Veranderen Veel van ons vinden veranderingen lastig. Helemaal als de verandering ons wordt opgelegd. Veranderingen worden gemakkelijker te accepteren als we eigenaarschap voelen. Een mensgerichte veranderaanpak is een verandering samen vormgeven. Hoe…
Alle pensioenregelingen moeten de komende tijd worden aangepast vanwege veranderde pensioenwetgeving door de Wet toekomst pensioenen. Een vraag die weinig gesteld wordt tijdens het overleg tussen sociale partners, maar eigenlijk wel heel belangrijke…
‘If you want to change an organization, first understand that the organization will resist change’(Cameron). Strategie Veranderen wordt steeds meer ‘mijn ding’. Dan is het handig wat inzicht te hebben in mogelijke veranderstrategieën . Cameron en Green…
