‘Life is not a goal but an ongoing reflection’(Boulad) Balans Hoe wordt steeds belangrijker om tot harmonie te komen. Bijna alle facetten van ons leven maken juist dat steeds lastiger. Hoe doen we het? Het gaat om de fysieke dimensie (lichaamsbeweging)…
“Don't just digitize — humanize the transformation.”(Budzier) Succesfactoren Overal wordt getracht om tot een succesvolle digitale transformatie te komen. Het blijkt echter behoorlijk lastig. Bij het antwoord op de vraag "Hoe transformeer je effectief?"…
‘Een transformatieve dialoog is voor ons dan ook gericht op het faciliteren van de gezamenlijke constructie van nieuwe werkelijkheden’( Jeninga/Woldendorp) Kennis bij toezichthouden In ‘Toezichthouden in de 21e eeuw’ zijn we ingegaan op het kennisniveau…
‘What is the culture we need for the future we say we want?’ (Smith). Toekomstgerichtheid Kun je een organisatiecultuur zo inrichten dat die gebouwd is voor de toekomst en dus voor onzekerheid. Een dergelijke cultuur ondersteunt denken in termen van…
Vanwege nieuwe pensioenwetgeving moeten alle pensioenregelingen veranderd worden. De norm wordt een premieregeling met een voor alle leeftijden gelijk percentage. Inleiding In bepaalde situaties mag gebruik worden gemaakt van een zogenoemde ”eerbiedigende…
Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om je identiteit, inzicht en initiatief in samenhang vorm…
Competenties Drie competenties dragen in ieder geval bij om levensvatbaar (werkgerelateerd) te zijn: Werk met technologie en niet ertegen. Machines nemen steeds meer repetitieve en analytische taken over. Wie technologie slim inzet, vergroot zijn/haar…
‘Every system is perfectly designed to get the results it gets’. (Dan Heath) Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt…
‘Too close a view may interfere with one's grasp of an overall problem or concept’(Stafford Beer) Holistisch denken Holistisch denken komt steeds meer in de belangstelling. Een holistisch systeem bestaat uit onderdelen die elkaar beïnvloeden. Systemen…
Fasenmodel Hoe navigeer je effectief door veranderingsprocessen? Een mogelijk model is werken met een viertal emotionele en gedragsmatige faseringen: Status Quo: De huidige, vertrouwde situatie waarin routines en processen voorspelbaar zijn. Het geeft…
‘To understand a complex system is not to reduce it to its parts, but to explore how its components relate, evolve, and derive meaning within a domain-specific context.’(Ogbonnaya) Context Ik schrijf regelmatig over het functioneren van systemen. Het…
It is OK to walk and talk. In fact that’s a very good combination’ (Scarlett p. 59) Ik vertrek Een verantwoorde loopbaanplanning vereist een duurzame benadering. Denk je wel eens na over wat je achter wilt laten als je een nieuwe loopbaanstap zet? Wat…
‘Life is not a goal but an ongoing reflection’(Boulad) Balans Hoe wordt steeds belangrijker om tot harmonie te komen. Bijna alle facetten van ons leven maken juist dat steeds lastiger. Hoe doen we het? Het gaat om de fysieke dimensie (lichaamsbeweging)…
“Don't just digitize — humanize the transformation.”(Budzier) Succesfactoren Overal wordt getracht om tot een succesvolle digitale transformatie te komen. Het blijkt echter behoorlijk lastig. Bij het antwoord op de vraag "Hoe transformeer je effectief?"…
‘Een transformatieve dialoog is voor ons dan ook gericht op het faciliteren van de gezamenlijke constructie van nieuwe werkelijkheden’( Jeninga/Woldendorp) Kennis bij toezichthouden In ‘Toezichthouden in de 21e eeuw’ zijn we ingegaan op het kennisniveau…
‘What is the culture we need for the future we say we want?’ (Smith). Toekomstgerichtheid Kun je een organisatiecultuur zo inrichten dat die gebouwd is voor de toekomst en dus voor onzekerheid. Een dergelijke cultuur ondersteunt denken in termen van…
Vanwege nieuwe pensioenwetgeving moeten alle pensioenregelingen veranderd worden. De norm wordt een premieregeling met een voor alle leeftijden gelijk percentage. Inleiding In bepaalde situaties mag gebruik worden gemaakt van een zogenoemde ”eerbiedigende…
Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt dat het gaat om je identiteit, inzicht en initiatief in samenhang vorm…
Competenties Drie competenties dragen in ieder geval bij om levensvatbaar (werkgerelateerd) te zijn: Werk met technologie en niet ertegen. Machines nemen steeds meer repetitieve en analytische taken over. Wie technologie slim inzet, vergroot zijn/haar…
‘Every system is perfectly designed to get the results it gets’. (Dan Heath) Patronen De impact van de digitale transformatie verhoogt de complexiteit van wat er om ons heen gebeurt en raakt ons allemaal. In ons boek ‘Zie je Big Picture’ hebben we uitgewerkt…
‘Too close a view may interfere with one's grasp of an overall problem or concept’(Stafford Beer) Holistisch denken Holistisch denken komt steeds meer in de belangstelling. Een holistisch systeem bestaat uit onderdelen die elkaar beïnvloeden. Systemen…
Fasenmodel Hoe navigeer je effectief door veranderingsprocessen? Een mogelijk model is werken met een viertal emotionele en gedragsmatige faseringen: Status Quo: De huidige, vertrouwde situatie waarin routines en processen voorspelbaar zijn. Het geeft…
‘To understand a complex system is not to reduce it to its parts, but to explore how its components relate, evolve, and derive meaning within a domain-specific context.’(Ogbonnaya) Context Ik schrijf regelmatig over het functioneren van systemen. Het…
It is OK to walk and talk. In fact that’s a very good combination’ (Scarlett p. 59) Ik vertrek Een verantwoorde loopbaanplanning vereist een duurzame benadering. Denk je wel eens na over wat je achter wilt laten als je een nieuwe loopbaanstap zet? Wat…
