Blog Archief

Waarom compenseren bij pensioenachteruitgang logisch is?

Compensatie bij pensioenachteruitgang Pensioenregelingen worden de komende jaren aangepast. Het pensioenakkoord schrijft dit voor. Veel werkgevers nemen al een voorschot op de komende wijzigingen of hebben de wens dat hun pensioenkosten worden beperkt

Onnodige veranderingen in pensioenregelingen op basis van niet juiste informatie

Veranderen van pensioenregelingen Veel pensioenregelingen zijn de afgelopen jaren veranderd zonder dat dit noodzakelijk was. Ondernemingsraden kunnen dit zeker nog eens navragen, hierop terugkomen en/of meenemen bij toekomstig voorgestelde pensioenveranderingen

De ideale performance cyclus door de ogen van de millennial

Millennials, generatie Y, generatie Einstein, de prestatiegeneratie… er is al veel geschreven over de generatie werkenden die geboren is tussen 1980 en 2000. Zo “nieuw” is deze generatie inmiddels al niet meer. De eerste medewerkers uit generatie Z

Wijziging van pensioenregeling & compensatie

Wijziging van pensioenregeling Veel pensioenregelingen zijn de afgelopen jaren veranderd en nog veel meer pensioentoezeggingen zullen de komende jaren aangepast moeten worden. Verandering van de pensioenregeling is instemmingsplichtig (voor zover niet

Modern performance management zorgt dat medewerkers niet vertrekken

In de huidige, krappe arbeidsmarkt is het aantrekken van talent misschien wel de grootste uitdaging van de HR manager. Talenten vinden, binden en boeien luidt het welbekende credo. En nu dat talent zo lastig te vinden is, wordt het binden van goede medewerkers

Ingerekende rendementen bij pensioen(veranderingen)

gouden bergen Ondernemingsraden wordt om instemming gevraagd om de pensioenregeling te veranderen. Hiervoor krijgen zij informatie van de (pensioenadviseur van de) werkgever. Dat pensioenadviseurs van werkgevers nogal eens een verkeerd beeld schetsen

BESPAAR IN 2020 OP UW SUPPLY CHAIN DOOR SLIMMER TE VERPAKKEN

Er bestaat geen tekort aan kennis over supply chain besparingen. Van het beheersen van voorraadniveaus tot de realisatie van besparingen op het gebied van logistiek en leveranciers. Maar waar kan nog bespaard worden als de meeste kansen zijn benut? Welk

Organizational culture and leadership as a foundation for successful implementation of a strategy

INTRODUCTION It is well known that the culture of an organization has the power to drive sustained business performance, especially in times of (disruptive) changes. At its best, culture unifies people and creates shared behaviours, beliefs, values and

© Multiraedt 2020